在建筑挂靠中存在很多风险、如何来规避风险以及为什么要那样做都是需要我们将专业的条款翻译为通俗易懂的话向顾问单位进行解释的。

一、风险的出现

1.挂靠方与被挂靠方之间合同无效的风险。

2.建筑工程质量的风险

3.挂靠方在施工中出现工伤、劳动争议会损害被挂靠企业的经济利益和社会形象4.挂靠方在对外合同中发生纠纷，第三人首先追究被挂靠企业的责任。

二、如何规避以及规避的原因

1.由于挂靠方不具备相应资质，因此挂靠方与被挂靠方之间的合同即使在双方间可以得到实现，但此合同仍然无效，被挂靠方不仅会被没收挂靠费，严重的还会被降低甚至吊销资质，此时，如果双方签订的是内部承包协议，那么挂靠方可视为被挂靠方的内部的员工，被挂靠方仍然可以对挂靠方进行多方面的约束。

2.建筑工程质量的风险主要分为两个部分：建筑材料的风险和建筑工程完工后的质量风险。挂靠方在采购材料的时候可能会出现偷工减料的情况，造成工程在材料上达不到要求，于是委托采购合同的签订是有必要的，这样可以让被挂靠方对挂靠方采购的材料进行有效控制。在工程完工后，也同样有诸多风险，譬如验收不合格、验收合格后在短时间内工程质量出现问题，那么我们在内部承包协议里就需要加入工程完工后对质量要求的条款。

3.当出现劳动争议、闹事等，这些事件会被挂网，影响被挂靠方的形象，甚至以后很难再承接到工程，所以寻找劳务派遣公司或者自行成立劳务派遣公司是可行的，由劳务派遣公司来承担相应的责任。

4.挂靠方关于工程的对外经济活动都是以被挂靠方的名义进行签订，按照相关的法律法规，一旦合同履行过程中因挂靠方原因出现了纠纷，最终的责任承担者是被挂靠企业，第三人首先追究的也是被挂靠企业。所以委托采购伙同中的采购清单要严格符合要求，否则挂靠方要承担违约责任，这样才足以清偿第三方追究的责任。同时被挂靠方也可成立监督小组，对挂靠方采购、雇人、施工等进行监督。